来源:奶粉产业评论,作者:中童传媒记者 行苇
排在末位的儿童奶粉
仅仅新老四大粉这8个品牌,就有超50款儿童奶粉,平均每个牌子在6款以上。
很明显,这些乳企们在儿童奶粉板块大都是早有布局的。
头部乳企的布局方向,常常意味着市场的下一步走向,当行业发展到一定程度,头部企业能够引领需求,甚至是创造需求。
但儿童奶粉为什么之前没做起来?
不够重视。
儿童奶粉之前在企业的地位,常常排在婴配牛奶粉、羊奶粉、有机奶粉之后,企业对于品类的重视程度,往往到有机奶粉就开始产生分化,更别提排在末位的儿童奶粉了。
这也就造成了尽管很多大牌早有布局儿童奶粉,但一直没有放在重要的位置,也就没有激起太大的水花。
因此,不同于很多品类上大品牌的开疆拓土,儿童奶粉的发展之路,在某种程度上,算是小品牌先走通的。
他们兴起于三四线市场,在“真枪实战”中取得了亮眼的成绩,推动了整个行业对品类关注度的提升和声量的壮大。
而头部乳企的嗅觉是敏锐的。做惯了婴配粉的他们,面对儿童奶粉这种无需配方注册的产品,似乎是“小菜一碟”。 身处头部企业的儿童奶粉,就开启了开挂般的“上位”之路。
不断“上位”的儿童奶粉
强企们似乎不约而同地把儿童奶粉提上了战略层面。
无论是在面向渠道、以产品为主的孕婴童展会,还是放眼全球,重在展示品牌形象的第三届中国国际进口博览会,我们都发现参展企业悄无声息的推出了多款儿童奶粉新品,且放在了相对醒目的位置。
进博会的奶粉展馆,甚至成了儿童奶粉大观园, 更重要的是,这些产品的卖点、配方,都很能打。
长高、护眼等热门卖点暂且不谈,磷脂酰丝氨酸PS、全营养特殊配方、100%纯羊乳蛋白配方、精准营养定制切入的产品再细分概念......这些产品有着一系列配方和概念上的各种优势。
一上来就是对小品牌的降维打击。
这样的操作在商场上似曾相识,比如娃哈哈。
娃哈哈堪称饮料界的BAT。渠道范围极广,覆盖中国的乡镇村,当某个小品牌出了新品,区域市场反馈不错,娃哈哈便会迅速跟上,然后利用超强的铺货能力,铺向全国市场。
由于信息不对称,很多乡镇消费者还不知道畅销的原商品,就被娃哈哈推出的同概念新品抢占了心智,就像当年的秋林格瓦斯和随后冠名了《我是歌手》的娃哈哈格瓦斯。
回到奶粉行业,这会不会是一出螳螂捕蝉黄雀在后呢?
目前还不能下定论,中国市场庞杂,不少地区仍有渠道推力,小品牌凭借精准的卖点,仍能分得一杯羹,随着大品牌的进场,也进一步推进了品类的市场扩容。
然而另一方面,部分头部渠道商对小品牌儿童奶粉的长远发展一直有所顾虑,如今头部乳企已经跟上,更降低了他们选择小品牌的可能。
小品牌儿童奶粉的发展之路,将会走向何方?你怎么看?你还会选择小品牌的儿童奶粉吗?欢迎在下方留言区与我们一同交流。