六位企业家代表组成的两支辩论队伍针对“互联网+时代，天派能赢还是地派能赢”，展开激烈辩论。
创业家&i黑马讯 9月1日消息，由南京市鼓楼区人民政府主办、鼓楼高新区管委会、鼓楼区发改局（经信局）、创业黑马、i黑马旗下企业服务垂直媒体B2B圈联合承办的“中国独角兽（秋季）峰会”今日在南京举行。
峰会上，由六位企业家代表组成的两支辩论队伍针对“互联网+时代，天派能赢还是地派能赢”，展开激烈辩论。
“天派”和“地派”的概念，最早由创业黑马董事长牛文文提出。前者主要指用户半径大、成长速度快、推崇互联网线上思维的企业，勇于模式创新和教育市场，并乐于通过一轮轮融资来放大自己；后者则类似互联网出现之前的大多数业态，做小半径的生意，逐步积累用户，慢慢实现盈利，致力于打造百年老店。
本场辩论人员介绍：
主持人：创业黑马城市研究院执行院长 崔葆华
正方：互联网+时代，天派能赢
成员： 公司宝联合创始人张威
微车创始人徐磊
买哪儿创始人史刚
反方：互联网+时代，地派能赢
成员： 云塑网创始人李扬
车300CEO许伟
莫愁旅游副总经理鹿晓龙
以下为辩论环节，经创业家&i黑马编辑：
一、开场陈词
主持人崔葆华：回归到商业本质，在互联网+时代，到底是天派胜出，还是地派胜出？接下来有请正方三位辩手。
正方一辩·张威：首先，今天到场的各位都是合格的企业家，无论天派还是地派，也都是足够聪明的人。我们今天的辩论首先是聪明人之间的辩论。天地之争由来已久，本质上是业务规模能力发生质变时带来的行业格局变化。从狩猎时代到农业时代，再到工业时代，甚至从陆军为主到空军为主的战场，历史不断在重演，而天派始终在胜利。
这是因为，他们代表了更先进的生产力。而现在金融体系和科技发展让天地之争更加快速频繁，互联网和风险投资模式的共振，为业务规模的几何指数增长和实现更大规模垄断提供了充足的条件。
资本是更聪明的一群人，他们更愿付出短期的代价来实现占位，实现更大规模化。
在靠规模和控制力决定生死的竞争中，速记是一切成熟的基础。
综上所述，我方的观点是，企业若想做大做强，需借助资本的力量，先融资砸钱获取客户，做大市场，再慢慢做实企业，实现盈利。
反方一辩·李扬：辩题中“赢”是关键词，说文解字卷六中，对赢的解释是，贾有余利也，翻译成白话文就是扣除买卖成本后有赢余。天派靠融资砸钱，在亏损情况下做大市场，然后慢慢把虚做实。但我们地派一直在积累技术和经验。所以天派能赢还是地派能赢，请大家心理有一个准确的判断。
正方二辩·徐磊：你们连胜负和盈利的盈两个字都没有分清楚。刚才我们用了非常好的案例，今天的天派就是空军，地派就是陆军。天派就是快速去赢得更多的市场，赢是战争的胜负而不是短期的胜负。
反方三辩·鹿晓龙：我们要发扬中华民族的传统优良品质，要有娱乐精神，不要那么咄咄逼人。
反方一辩·李扬：新华字典第十一版对赢是这么解释的，1)获利，赚钱。2)胜，与输相对。所以说获利就是赢，这两者是一致的。
主持人崔葆华：接下来反方向正方提出问题。
反正二辩·许伟：我问正方一辩和二辩，你们代表天派，天派就是砸钱，那么怎么能够保证你砸的市场一定是对的呢？曾经火热的上门洗车、上门按摩就一地鸡毛。
我们地派接地气，看到方向再投入。对于天派这么声势浩大，浪费这么多资源，一地鸡毛后发现方向错了，这个时候即使估值很高，怎么解决问题？重新再开公司吗？团队再解散，留几个核心员工再开始吗？我看天派基本打法都是这样的。
主持人崔葆华：接下来正方可以回答两个问题。
正方二辩·徐磊：我们今天不是来娱乐，在座的各位都是企业家，都希望找到更好的方向，所以我们今天必定有观点的碰撞。
回答一下反方的问题。无论是天派还是地派都要试错，在试错的过程中找到方向。这个过程逻辑性足够明确，就会有更多的人来支持你。我们也合作过很久，所以得到资本方的支持，这就是从地走向天的过程，这是企业家都应该践行的方式。
主持人崔葆华：我们接下来进入助攻小结阶段。
反方三辩·鹿晓龙：张总做的是服务标准化，史总团队有很多的房产的经验。我觉得可能我们两队人马做错了地方。
正方三辩·史刚：我做的是一个卖房子卖了十几年的传统企业。我们现在做的是互联网的事，需要融资，需要快速抢占市场。独角兽的一个特性是创新，创新就是要进入无人区、发现新机会、快速收割市场，这些都要通过资本来获取。如果还用传统的方式，这个机会大概率会错过。
现在和以前不一样。以前，我们有慢慢发展、积累的过程，那个时候没有对错，只要选择房地产就能赶上。今天房地产面临像贝壳找房等竞争对手，不通过融资，不快速占有市场的话，很难面对竞争。
天派是对行业的思考，想实现战略和路径，需要通过资本、资源、人才的整合。
刚刚地派也讲了亏损。其实，有时候亏损不一定代表不赚钱，市值最高的企业亚马逊还在亏损。
二、自由辩论
主持人崔葆华：现在进入自由辩论阶段，正反双方各有4分钟。
反方一辩·李扬：我想请问对方二号辩手，牛社对未来投资形式做了分析，投资者已经不愿意为未来买单，您对这句话怎么看？
正方二辩·徐磊：现在的形势是越来越多投资人在为未来买单。
反方一辩·李扬：我再请问对方一辩选手，二辩已经提到亚马逊一直持续亏损，您认为世界500强前10名比起来谁赢了？
正方二辩·张威：谁是市场的主宰者谁就赢了。
反方一辩·李扬：2018年世界500强前10名，没有一家亚马逊能够胜任。今天题目是能不能赢。
正方二辩·徐磊：赢得投资人的尊重就是赢，亚马逊成为美国市场最明星耀眼一个企业，这也是赢。
反方三辩·鹿晓龙：VC就是看钱，尊重是次要的。我想问问徐总，互联网和房地产的差别，您应该很有体会。
正方三辩·史刚：互联网和房地产一样，大家都在用钱表决。
正方二辩·徐磊：您说得非常好，VC都是为了钱，为了赢，为什么不管是一级市场还是二级市场，都愿意投资亚马逊？
反方三辩·鹿晓龙：这个问题确实没法回答，我们都不是VC。
正方二辩·徐磊：您有做股市投资。
反方三辩·鹿晓龙：真的没有，从来没有，想问问三位拿到A轮了吗？
正方二辩·徐磊：我相信都拿到了。
反方一辩·李扬：我们有一个价值观需要重新确认一下，您认为ofo、摩拜赢了吗？
正方二辩·徐磊：为这个行业赢得了机会。
反方一辩·李扬：他们自己赢了没有？
正方二辩·徐磊：我不知道准确的数，你觉得你从他的角度看赢了。
反方一辩·李扬：经过多久才算赢，一个企业短暂五年十年，获得高估值就算赢，这句话恰当吗？
正方二辩·徐磊：我从来没有说过这句话，赢就是获得最终的结果。
反方一辩·李扬：一个企业五年算不算赢，还是十年能活下来，还是二十年、三十年？
正方二辩·徐磊：保持持续的高增长就是赢。
反方一辩·李扬：您的话是讲摩拜和ofo赢了，高增长了吗？
正方二辩·徐磊：高增长了，全球有几家增长率能超过他？
反方一辩·李扬：问题是这家企业今天还能保持高增长率？
正方二辩·徐磊：比已经死的企业强太多了。
反方三辩·鹿晓龙：对张总的企业特别好奇。我做服务业的，很想知道刚才那个问题，您的A轮拿到了吗？
正方一辩·张威：已经拿到A轮，而且很荣幸是黑马牛总投了我们。
反方一辩·李扬：我的企业去年盈利所以融资融到了，今年没有盈利就不好融资了。
正方二辩·徐磊：融资以后乱花钱不是好事
反方二辩·许伟：我们虽然融资到D轮，企业也正向盈利，但是我们在花钱方面仍然谨慎，因为我们尊重投资人，要对投资人的信任负责。
正方二辩·徐磊：天派企业家就应该看准方向，拿到最大的钱拿到份额，并且让企业做的更好。
反方三辩·鹿晓龙：我挺想知道，资本方喜欢您这个项目的原因？
正方一辩·张威：公司宝做企业服务，我们希望用互联网、人工智能提升用户体验。我们2016年新三板上市，融了4000万，2018年，为了更加快速的发展，我们自愿退出新三板，希望2、3年内完成规模扩张，转板去赚更大的市场。
正方二辩·徐磊：我问一个问题，历史上军队一步步发展，未来陆军会赢还是空军会赢？
反方三辩·鹿晓龙：军队这个问题没法回答，房地产市场我也没有干过，投资房看尾盘的不确定性太大了。
正方三辩·史刚：我们是做一个尾盘特卖的企业，我们看到，一边是买不起房子的，另一边是房源的浪费。我们认为房地产最终竞争是在入口。
反方一辩·李扬：一个国家空军能赢还是陆军能赢，取决于装备，装备取决于制造，没有制造去踏实做事，谁也不能赢。我们企业目前替航空航天做了一些以塑代钢的事。说实话，我们目前在新材料这一块和外军还有差距，所以说我们要努力提高我们的制造能力，来保证我们的空军能赢
正方二辩·徐磊：综合目标要更强大。
反方一辩·李扬：要让中国制造赢，没有好的制造拿什么打仗？
正方二辩·徐磊：没有空军有制造怎么赢？
反方三辩·鹿晓龙：我听明白了，空军就是天，装备是地，实际上最后赢的是人，你必须靠人才能赢，接着还想问你们的VC。时间到，我不问了。
主持人崔葆华：掌声送反方，正方还有5秒时间。
正方二辩·徐磊：我们最终目的都是为了赢，而今天用高举高打的方式更有机会。
三、总结陈词
主持人崔葆华：最后进入总结陈词环节，首先有请反方。
反方二辩·许伟：不管是天派还是地派，要先接地气才会有大的投入。我们作为地派，接地气更重要。你一开始没有就没有找准方向，轻易投入可能最终留下的是一地鸡毛。我在这个行业已经待了四年多，看到很多公司消失，也看到很多公司走出来。
2014年，O2O起来的时候，上门按摩等各种各样的上门服务现在都消失了，在汽车领域也是这样。我们在深耕寻找自己的路径和方向，等到路径和方向清晰就开始大面积融资。关于融资，我觉得先得扎根、找方向，然后再大举进攻才是合理路径。当然，找准方向不是那么容易，需要慢慢摸索。创业就跟射箭一样，我们花很长时间找靶心，找准了以后才可以快速突破。
主持人崔葆华：请正方二辩。
正方二辩·徐磊：我是昨天半夜才到南京，到了之后叫了个外卖。外卖就是在天派成功的案例。不管台上六位代表什么，今天你们来到这就已经在代表天派，因为我们都在尊重资本、尊重用户、尊重新技术、尊重新趋势。我们希望在这场战争里能赢。
而我今天站在这，一点都不担心谁赢谁输，真正担心的是我在不经意间从一个自许天派的人变成地派的人。
以前QQ很厉害，结果后来被微博微信超越。这些都是典型的天派公司，在某个时间点沦为地派。我们每个人都是井口之蛙。我希望格局更大，给我们用户更多的回报。
主持人崔葆华：特别感谢六位辩手，他们做了精心的准备。我们不用看正方赢还是反方赢，双方拥抱握手。输赢不重要，重要的是更深入的思考。不论是天派还是地派，天地融合、深耕产业才能取得成功。
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