青普旅游王功权:行业变化明显,跨界叠加提速
2017-12-16 11:31 旅游

我从自己进入这个领域之后的一些体会,跟大家讨论一下产业进化、升级,以及在旅游度假这个产业,我所观察到的一些情况。

青普人文度假董事长王功权

创业家讯(麻策)12月16日消息,由创业黑马主办、海信冠名的第十届创业家年会今日进入第二天的议程。青普人文度假董事长王功权发表了题为《旅游业态重构,跨界融合为王》的主题演讲。

以下为经创业家&i黑马编辑的演讲节选:

2015年,我结束自己多年的私募股权投资经历开始创业,进入旅游度假这个行业。

我从自己进入这个领域之后的一些体会,跟大家讨论一下产业进化、升级,以及在旅游度假这个产业,我所观察到的一些情况。

我从三个方面给大家分享:

方面一,旅游产业进化史。

方面二,旅游产业数据解读。

方面三,旅游产业升级融合的趋势。

目前为止,中国的旅游产业经历了几个阶段。

阶段一:跟团游。新马泰几日游、国内各处旅行团跟着走,最极端的到国外欧洲可以是十天八国这样的阶段。这个阶段大家是曾经很火热地出去,把自己全部的安排交给旅行社。

阶段二:到2000年,旅游产业互联网的应用上来了,大家可以撇开旅行社,直接跟很多的目的地进行预定,包括个人的自驾等。

阶段三:大家发现把自己全部交给旅行社来安排太辛苦了,起早贪黑,有时候还去到自己并不想去的商场里购物。不通过旅行社自己自驾游和定制游,有一段时间觉得特别好,因为早晨想几点走就几点走,想去哪里可以去哪里。但事后会发现到一个新的地方,自己是一个陌生者,回头别人跟你讲,你有没有去哪,没有去过,最后自己特别后悔。实际上在这样的度假的过程中,还是需要引导的。

进入到第三个阶段,就是休闲度假为主,融入消费者对文化的个性化、多样的需求。也就是说更重要的问题既不是让别人来安排,也不是自己乱闯,而是很明确地把自己的诉求和别人的服务结合起来,想在一个地方安静地去体验自己的东西。消费者把自己的个性化需求开始在行业中大规模地表现出来。

大家都知道走马观光到此一游,景区很拥挤,让人疲惫不堪,旅游时间安排得很紧。后来大家就开始要升级到希望慢的生活,希望在一个地方相对静下来,希望更多地去体验自己想体验的东西。个性化、多样化、休闲度假、自我价值,这些东西就变成了越来越强烈的需求,这个产业朝这个方向的升级是速度很快的,慢度加慢休闲慢生活,通过慢的节奏来放松身心,在网上预定,网上网下进行结合,并且在度假的过程中,希望能够触碰更深的东西。

我们通过一些数据来说这些事情,可能就会明确一点。2016年国内游占97.4%,出境游占2.6%,国内游还是主要的部分。大家注意到有一个数字特别有意思,在线旅游预定花费已经远远超过了旅行社的门店消费,也就是说旅行社的业务受到了严重的冲击,71.2%的自由行游客希望获得一站式的解决方案,因为真的要出行的话,自助行也希望能够获得比较满意的解决方案的支持。

大家能看到我们国家人均消费次数,相当于美国上世纪七八十年代的状态。目前为止,美国的人均每年的出游的次数,还是我们的2倍。从消费意愿上大家能够看到,旅游度假已经在人们的各种消费中排在最前面的位置,也就是说旅游度假的需求已经是相当的猛烈。

2016年国庆黄金周景区接待人次同比增长率,大家注意到,华山、峨嵋山、黄山的增长率都在往下走,但乌镇、古北水镇、三亚千古情这样的一些有人文因素的地方,同比增长率就特别高。这说明完全自然景观的东西,大家还是很需要但增长不高,人文的东西增长的速度特别地迅猛。以景区和度假的目的地为核心,把很多的消费进行细分化已经变成了一个趋势。

这是整个业态的流程,行业的变化已经非常非常的明显。

大家特别注意到有一个数字很好玩,购物消费额变化,整个的购物的消费额的变化在往下走,说明大家的整个花费不像过去那样傻乎乎的买买买。但是人均文化体育娱乐消费额增长速度特别猛,境内到334%,境外是83.6%。总体的消费额在下降,但是文化体育也就是说娱乐这种人文的文化方面的需求、内容的需求在迅速的增长。

从华住(我们的股东)的成本分析结构看,租金、人工、折旧、摊销品都占了他们非常大的权重比例,成本越来越不堪重负,新增的星级酒店规模也在降。

非标产品住宿市场规模在快速增长,也就是说,非标准的住宿、非标准的服务、非标准的内容,整个的交易额在旅游度假里面的成长是快速的成长。标准化的住宿受到非标准化的冲击,原来大家都到五星级的酒店去,后来开始寻找有个性的、非标准的目的地度假的酒店场所,这已经表现的非常明显了。

大家能够看到,整个旅游跟各个行业内容的叠加已经变得非常非常迅猛,几乎很多行业都和旅游产生关系,因为这个产业消费的速度太猛了。我对这个产业进行分析之后,我们创立了青普,青普主要在整个旅游行业里面切度假这块,就是找一个地方住下来,体验慢生活。