《愤怒的小鸟》电影版即将登上银屏与广大影迷见面。
今天是520，想必有女朋友的人都知道这一天意味着什么，对，过节！然而，在今天却还有一件比过节还更能勾起黑马哥回忆的事儿。是什么？
也许你曾记得，6年前，iPhone 4为之火爆的年代，也一度随着iPhone变成街游的一款游戏。是的，它就是曾誉为经典游戏之作的——愤怒的小鸟。今天，《愤怒的小鸟》电影版即将登上银屏与广大影迷见面。
5年前，Rovio 还相信自己能靠《愤怒的小鸟》成为下一个迪士尼。但时光飞跃，如今，它的游戏早已无人问津，而靠着最后一根救命稻草——电影，能挽回Rovio悲惨的命运吗？Rovio究竟哪儿做错了？
52次开发终于成功，愤怒的小鸟来了
《愤怒的小鸟》的起源，还要追溯到2003年的一场手机游戏开发大赛。2003年，阿尔托大学的三位学生尼克拉斯·亨达、雅诺·赫戈威尔南和金·迪卡兹于参与了由诺基亚和惠普公司赞助手机游戏开发大赛，三人凭借他们设计的实时多人游戏《白菜世界之王》最终夺冠。
而该款游戏经过几次改良后卖给了苏美亚公司，《白菜世界之王》成为了首个实时多人游戏。但是，这一收购的冲击让sumea支离破碎，引发芬兰手游行业大洗牌。最后，是凯尔赫德的天使投资救了这家公司，并于之后重命名为Rovio Mobile。
2007年，Rovio还只是仅有12人的无名小团队。当时，是苹果的应用商店给了他们机会，使他们意识到手游时时代将要来临。2009年初，Rovio高级设计师Jaakko Iisalo向他的同事展示了自己的创作概念——一个没有腿，没有翅膀，面容愤怒的小鸟。
据传闻讲，Rovio在最初制作《愤怒的小鸟》的时候曾经为愤怒鸟的敌人形象绞尽脑汁，而当时在欧洲正肆虐着猪流感，于是团队决定将猪作为游戏的反派形象。这才有了在游戏里出现的那只绿色的猪。随后，整个团队通力协作将Jaakko的草图由概念变为现实。但随着游戏的开发，Rovio也遭遇了越发严重的财政危机。
2009年底，Rovio的财政状况令人绝望，此时，出现了一名救星，他就是前惠普员工，Rovio创始人出道所参与游戏开发大赛的组织者Vesterbacka，他随后也成为了公司首席市场营销官。这才让《愤怒的小鸟》得以继续开发。
通过不懈努力，《愤怒的小鸟》最终于2009年12月正式登陆App Store，正像最初的设计思想一样，这是一款操作简单，可玩乐的物理弹弓益智游戏。它足以打发休闲时光。
用了6个月的时间，《愤怒的小鸟》冲至美国App Store下载榜第一，彼时苹果的应用卖场共有16000个应用，这其中的绝大多数应用生命周都不过上线后的两个星期，而这个记录被《愤怒的小鸟》打破，并将这一记录长期延续。
想成为“荷兰的迪士尼”，却被财务危机拖垮
这只不服气的怒鸟超越了自己本身，成为移动游戏时代的新图腾。随后，Rovio不断更新着这款游戏，并增加全新关卡，推出了《愤怒的小鸟》各种衍生版本。
2011 年，Rovio 市场估值约为 90 亿美元。2012年5月Rovio宣布公司旗下《愤怒的小鸟》游戏全球下载量突破10亿。这样的数字，让Rovio尝到了甜头。当然，成功并非一蹴而就。在“愤怒的小鸟”之前，Rovio公司已经开发了51款游戏。而“愤怒的小鸟”，是他们开发的第52款游戏，终于大获成功。
说到“愤怒的小鸟”的成功秘诀，皮特·韦斯特巴卡首先归功于这个时代。“是互联网，是数字技术的能力，让《愤怒的小鸟》飞到了全世界。”公司创始人之一的皮特说，“就算好莱坞，在创始初期也不可能有这样的成功。”
“这款游戏，虽然情节很简单，但人物特性很明显，故事也相当有趣。”这应该也是“愤怒的小鸟”可以风靡全球的关键因素之一吧。“成功并不需要有很多员工，需要的是创作好故事，设计好人物，再进行新市场的开发和研究。在等待中积蓄能量非常重要，坚持才能做出好产品。”
但Rovio的理想并不止于游戏，它还有更大的野心。2011年7月，Rovio更名为Rovio Entertainment。他们想从一家游戏公司转型为娱乐公司，向多元化发展。在他们看来，更想成为”芬兰的迪士尼“。
但他们未曾想过，Rovio手里只有《愤怒的小鸟》这一个筹码。而迪士尼拥有上百个著名角色和故事。可以说，这款游戏在短期内获得的巨大成功蒙蔽了 Rovio 的判断力。“我曾经担心《愤怒的小鸟》只是一个短暂的热潮，但我现在不再担心了。《愤怒的小鸟》实在是太成功了，很难想象它会就这样消失。”创始人之一Niklas Heds曾说到。
距离游戏大热仅一年左右的时间，首个主题公园就于 2012年冬季在芬兰坦开园了，占地大概只有5000平方米。2013年，Rovio开始走下坡路了。根据 Rovio 2013 年的财报显示，当年 Rovio 的整体营收为 1.56 亿欧元，相比 2012 年仅增长 2.3%；净利润大幅下滑至 2690 万欧元，下滑幅度超过 50%。
2014 年底，公司开始进行裁员，裁员数量大约占员工总数的 14%。遭受同样悲剧命运的还有 Rovio 位于芬兰的游戏工作室，它原本是 Rovio 的四个大型工作室之一，但也不得不关闭并被迫将所有业务都转移至总部进行整合运营。
而在最新的 2015 年财报中，Rovio 报告了连续第三年的营收下降，1.42 亿欧元的收入比起去年下降了10%，亏损额达到了1300万欧元。五年后的Rovio却难抵失败，还是陷入了财务困境。
总结失败：步子太快、业务太全
《愤怒的小鸟》没能最终风靡全世界，Rovio 的迪士尼梦也破碎了，即使这款游戏曾经头顶着诸多耀眼的光环。
Rovio为何会失败，可能是源于过分依赖IP。Rovio是一个很重视IP的公司，但它没有足够深厚的底蕴，它想借此IP风靡全球，如同迪士尼一样，建立一个商业帝国。
但他们有所不知的是，迪士尼的成功也并非那么容易，迪斯尼的成功，不仅仅是只有IP那么简单，也不仅在于其在衍生品方面不遗余力的尝试，而是在于其多年来一直依靠其强大的内容制作部门，不断输出其文化及内涵，使品牌得以长期保鲜。所以，这导致了这个行业中的创业者都产生了一种“我可以成为下一个迪士尼”的幻觉，但这从本质来说就是一种空想。
回顾Rovio的历史，2012年是Rovio发展历程中最狂飙突进的一年，在这一年，Rovio 的员工数量增长了几乎一倍，营收较2011年同比增长了101%。然而，Rovio和《愤怒的小鸟》的辉煌到此就全部结束了。
2015年，Pekka Rantala承认，公司在这几年做了“太多的事情”，步子迈得太快、全面开花的结果是公司根本无法更好地前进。随后，在2015年，Rovio又进行了一次裁员，在这次重组后，Rovio 将主营游戏、媒体和消费品这三项最有增长空间的业务。同时，Rovio也宣布公司的两大业务部门即游戏和媒体部门将获得更强的独立性。并且，公司之前提出的主题公园计划也停止扩张。
Rovio董事长Kaj Hed曾在接受媒体采访时表示，“之前我们采用了集中决策的管理模式，但这也使得公司对瞬息万变的市场的反应表现得过于迟钝。”外部竞争还是太激烈了，一个走红产品过气的速度比任何时候都快。
电影能否力挽狂澜？
如今，由Rovio公司和索尼共同打造的电影《愤怒的小鸟》也即将上映，Rovio这次能否用此IP换回往日的热度，以重新激活《愤怒的小鸟》这个IP带来的影响力与可能性。
“这将是史上第一款改编自移动游戏，并达到好莱坞大片水准的电影。”芬兰迪士尼”的梦想已经远去，留给Rovio的时间和机会已经不多，即便其依靠这部电影大获全胜，也难挡其财务危机的命运。
但，这款曾经陪伴我们青春的游戏却值得我们回忆。你会去看这部电影吗？欢迎与黑马哥进行互动！
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