命运多舛的酷6，一个月前迎来了自己的第四任CEO——杜昉。与前三任CEO不同的是，杜昉是一名与IT“瓜葛”不多的电视人，在电视圈中的名气要远远大于IT圈。但是，他也有自己的优势和想法，本报道介绍了这位金牌制作人空降酷6担任CEO的细节、分析了杜的优势和劣势，以及他对酷六的定位，陈天桥的大手笔会发挥逆天之功吗？盛大的酷六网会在杜昉的手中复兴吗？
作者：贺骏
【导读】命运多舛的酷6，一个月前迎来了自己的第四任CEO——杜昉。与前三任CEO不同的是，杜昉是一名与IT“瓜葛”不多的电视人，在电视圈中的名气要远远大于IT圈。但是，他也有自己的优势和想法，本报道介绍了这位金牌制作人空降酷6担任CEO的细节、分析了杜的优势和劣势，以及他对酷六的定位，陈天桥的大手笔会发挥逆天之功吗？盛大的酷六网会在杜昉的手中复兴吗？
一个陌生电话引发跳槽
杜昉透露，陈天桥是通过电话联系到他，在与陈天桥吃过一顿饭后，他决定离开浙江卫视加盟酷6.
命运多舛的酷6，一个月前迎来了自己的第四任CEO——杜昉。与前三任CEO不同的是，杜昉是一名与IT“瓜葛”不多的电视人，在电视圈中的名气要远远大于IT圈。他担任总策划的《中国好声音》风靡中国，让浙江卫视赚得盆满钵满、笑傲全国卫视。在空降酷6之前，杜昉担任浙江卫视副总监兼节目中心主任。杜昉接手的不是视频“富二代”，而是饱受磨难的酷6，一个被陈天桥寄予无限希望但截至目前一直回报失望的视频网站。数据显示，2013年第一季度，酷6营收1906万元，同比下滑34.4%。
盛大是一家娱乐公司8月13日，中国传统的七夕节，到任一个月的杜昉首度公开亮相，地点选择了充满时尚感的银河SOHO。与前几任CEO不同，杜昉的装束与《中国好声音》学员们并没有什么不同，炫丽的衬衫和短裤，透着清凉、随意。浙江卫视知名主持人华少也赶来为老领导捧场，二人在插科打诨中尽显娱乐范。“我非常喜欢陈总说的一句话，他说盛大不是一个互联网公司，而是一个娱乐公司，这也是我愿意来的原因。”杜昉表示。
那么，饭桌上他们又交流了什么呢?“陈天桥实事求是讲酷6的现状，就像我现在了解的一样，很多人唱衰酷6，或者看低它，包括我很多朋友，在我来之前都说基本上没得玩，但是我来了以后发现还好，它的真实流量日均近四千万的VV，跟优酷相差并不是很大。当然，长视频观看时长优酷肯定长，这是他的内容决定的。”杜昉说。
简单几句话之后，杜昉与陈天桥的故事就“快进”到了今天。
好声音衍生好机会，但是电视媒体经验不能直接帮助互联网企业
在业内人士看来，陈天桥选择杜昉，与其在《中国好声音》上的成功不无关系。陈天桥一直想把盛大打造成娱乐帝国，而《中国好声音》恰恰就是当下娱乐节目的老大。“至于说陈总为什么选我，因为我是做内容的，视频网站更需要的是内容，或者说最重要的是内容。”
不过，在杜昉看来，其电视方面的经验对于酷6而言，并不能完全嫁接。“我不会把电视的东西带到互联网。”杜昉表示，我还在浙江卫视时，搜狐花1亿元购买《中国好声音》版权，给他带来的流量是天量。但大家也很清楚，内容并不是搜狐做的，用户只是在搜狐上看回放。用这种方式并不一定能够把视频网站整个品牌带成什么样，这个跟《中国好声音》之于浙江卫视，《快男》之于湖南卫视是不一样的。
对于搜狐斥巨资购买《中国好声音》独家网络版权，杜昉不以为然，“如果我当时已经到了酷6，我也不会建议陈天桥把这档节目拿下来。我在卫视工作有深刻的体验，买来的东西终究不是自己的，自己整合，自己原创才是自己的。
UGC是酷6战略重点
事实上，在李善友担任CEO期间，酷6就是版权价格战的主要参与者，为此也耗费了不少子弹。最终，陈天桥痛下决心，不再参与长视频版权的竞争。自此，从第三任CEO施瑜开始，酷6全面转向UGC。
对于酷6未来在内容方面的战略，杜昉表示：“内容分两部分，一种是原创，一种是整合。原创我们一定会做，这是我拿手的事情。整合我们也必须要做，现在UGC大量的内容需要整合，它是散落在民间的珍珠，怎么把它找出来，串成大家想看的东西，这是我们要做的事情。”
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