Site name：好知网
Website：www.howzhi.com
Introduction：好知网是一个以视频分享为主的知识分享学习社区。提倡人人皆师，知识共享的概念。
Screenshot：
Product experience：
1、注册顺畅，没有强制验证邮箱，既然是社区，注册后没有引导关注基于兴趣标签的达人用户，是否有欠考虑。
2、一些小问题：视频播放没有记忆功能、视频进度无法显示时间、“学过了”按钮点击两次会取消课程、消息回复不便捷等，半年前就开始用好知，期间也经常和kent(好知 founder)交流，很多细节的东西都改的差不多了。
3、比较喜欢的几个点：视频的笔记功能，很方便，但是编辑器功能还很简单，笔记无法分享到第三方和导出，这点倒是可以考虑一下;“每日一拾”个人比较喜欢，每次签到都会看到一句名言警句，很多签到积分的网站都没有让我有去点的冲动，唯独于此。
4、社区最重要的两点：内容和关系。
内容方面没有问题，kent之前就告诉我他手里有很多内容库，一点一点的往外放，但这始终不是长久之计，几分钟网这点做的就很不错，虽然都是与优酷等视频提供商合作，但合作的层次还是有所不同，几分钟网在优酷有专门的专栏推荐、合作，当然前提如果流量上不去的话人家也不会理你。内容方面也看到了达人以及达品牌的作用，但是没有深挖掘，可能是运营上的引导不够，以致于这半年来我都没有看到一个达品牌的影子。
关系方面，以达人和达品牌这类孔雀型用户带动UGC分享是对的，但是问答、小组方面做的还是很差强人意，建议加强一下相关活动方面的运营，前几天的光棍节这么好的机会还是没有看到有多活跃。(个中原因我表示很理解)
说在最后：
互联网创业的团队，大家没日没夜的赶产品，做运营，到头来用户来了，流量升了，钱倒是一点都没见着，这可能是大多数互联网团队的缩影，很多人都指望融资活下去。前段时间一个朋友打电话告诉我，坚持了一两年，钱花的差不多了，产品倒是做了不少，找了很久的钱，见了大大小小的投资人，就是不敢给钱，无奈只好转型做外包了。当然也有活的还不错的团队，就比如好知，好知的团队分两波，一波做接单做外包，一波做好知，这样组合的团队是可以活的挺好的，一方面靠做外包赚钱，然后再靠这个来养活自己的产品。这段时间找了不少人聊融资的事，类似好知团队的情况也见了几个，大家都不缺钱，也或者说是不缺小钱。和去年相比，很欣慰的是，互联网里的浮躁在慢慢褪去，很多人不再热衷抛头露面找钱求报道了，而更愿意踏实下来做产品了，愿这份踏实与好运可以帮助好知走的更远。
Via i黑马 By 郇坤
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