导师介绍
润米咨询创始人、《刘润·5分钟商学院》主理人、前微软战略合作总监、
中国著名商业顾问，互联网转型专家 ；
商业进化论提出者
《5分钟商学院》近50万用户订阅 + 润米造物平台：打造小洞茶、5号酒等爆品
上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人、2009年马奎斯世界名人录；爱好旅行，徒步过戈壁，环骑过青海湖，到达过珠峰大本营，登上过南极大陆，抵达过北极点，探访过进化岛，登顶过非洲第一高峰乞力马扎罗
实验目标
解决真问题：发现真问题，讨论真问题，解决真问题。反复训练，提升创始人自我解决问题的能力。
提升洞察力：如果解决问题的方法有一千种，那么最有效的一种，就是用洞察力看透本质，改变模型
打破认知圈：企业的进化首先是创始人的进化，创始人的进化首先是认知的突破
一班亲同学：卸下面具，真心陪伴，一生挚友，不再孤独
课程安排
主题：如何认知与开好私董会
什么是好问题
私董会的目的和意义
私董会的操作方法
员问题交流与
择选本次私董会问题及案主
探究与澄明（加速导师作教练）：找到真问题与动因
定见与解析（加速导师作教练）：分析问题与提供建议
总结与指导（加速导师作顾问）：导师系统总结与指导
你将得到
一个私董会形式的黑马实验室 一个一年期、6个模块 每人有3小时的诊断+咨询
加速成果
发现问题
围绕拟定的主题方向每位学员提出一个关心的问题
分析问题
加速导师带领黑马实验室成员选出最具代表性的问题进行深度研讨，每位成员均有被深度指导的机会
行动决策
加速导师给出典型问题的分析与决策模型
报名须知
一把手：企业创始人/一把手，能学以致用
同规模：营收在1个亿以上，学员企业体量近，有共鸣、能同频
不竞争：行业不限，但为了能放心讨论，成员间不能有直接竞争关系，并签署保密协议
人数：限20人
